每晚增加房价的20%收益,这个酒店设施是否值得拥有?

酒店的设施如此之多,而真正彰显酒店品质的地方也就那么几个,健身房算其中之一,这是酒店评级的标准,也是大家选酒店的一个重要决定因素。根据美国酒店及住宿协会(AHLA)2018年住宿调查显示,平均有75%的酒店提供健身房或健身设施,相比2004年上涨了12%。

健身,或者说运动,现在越来越被人们重视,健康旅游也一直成为了旅游细分市场里最受欢迎的一部分。

96%的中高档连锁酒店都拥有健身设施,人们更关注健康问题(我相信在新冠疫情之后只会更关注),因此人们对健身的需求也就越来越高。

然而,希尔顿全球健康高级主管Ryan Crabbe曾在接受采访时表示,约只有10%-15%的住客会使用健身房。康奈尔大学酒店管理学院报告显示,46%的旅行者希望在酒店住宿期持续健身,但实际上只有22%的旅行者会这样做。通过两份报告的数据看来,大家对健身房的态度显而易见了:

我可以不去,但是你不能没有。
为什么会这样呢?让我们先来分析一下到底哪些人会真正进入酒店的健身房。简单的归纳总结,大致有以下几种:

1. 极其自律的出差人士

他们有良好的健身习惯,一天不健身浑身难受,健身对他们说就像吃饭一样,每天必不可少,因此就算是出差,也一定选择入住健身房设施很好的酒店,并且他们对健身器材十分看重,一般的小型健身房他们还看不上呢。
2. 打卡拍照的网红
五星酒店的健身房一般view都超好,要么面朝大海,要么超大落地镜。热爱打卡拍照的美女帅哥们当然不会错过,穿着像样的运动套装,露出一点点腹肌,配上高端大气的健身房背景,还怕没人点赞吗。不过他们最多来一次,拍到了满意的照片目的就达成了。
3. 附近的高级健身爱好者
这一类是又爱健身又有钱的本地居民。他们住在酒店附近,看不上外面开的健身房,更愿意在五星酒店办理年卡来健身。
有些酒店的健身房直接让专业高端健身品牌直接管理运营。比如美国波士顿的丽兹卡尔顿酒店(The Ritz-Carlton, Boston)的健身中心,是由高端健身品牌Equinox进行运营,超过1万方的健身空间同时服务酒店住客和Equinox会员。每周提供100多种Equinox课程,拥有篮球场、水疗、壁球场和泳池。
4. 出来玩吃太饱想来运动运动
对不起,其实这一类根本不存在。以我的个人经验,一般出去玩的人已经很累的,很少有人会再健身消耗尽力。就算是出来玩吃太多,也会在心中安慰自己:“没事,出来玩嘛,回去再减肥就好了。”而我一般会直接躺在床上,然后告诉自己:“没事,躺一躺,躺一躺就瘦了。”

大家为什么不愿意去健身房?

1. 怕尴尬:这里可不像自己熟悉的健身房,有熟悉的朋友,教练,甚至是用顺了手的器材。进入新的环境本来就已经够让人尴尬的了,更别说是健身房了,这里大家的身材都很好,看了看自己,只有默默的回房间躺着了。为了解决尴尬问题,酒店们推出了客房内独立健身空间,比如带私人健身房的健身套房,Westin酒店更是与keep app 合作,推出了在客房电视上就能健身的兴新健身模式,酒店电视开通Westin X Keep专属电视频道,一秒客房变“健身房”就不跟switch的健身小游戏差不多嘛~

2. 没时间:出来住酒店肯定要么是出差办事,或者旅游。大家在外都有很繁杂的任务,回到酒店自然是想躺在舒软的床上放松一下,去健身房一定是精力充沛的时候,一定不是出门在外的时候。为了让大家有时间,这不,喜来登推出了帮商业人士做ppt的业务,但是貌似不能根本的解决问题。如果有可以帮大家去玩的活儿,我愿意试试。我来玩,你在酒店放心健身吧~

3. 没兴趣: 对于本身就没有健身习惯的人,自然也不会去酒店的健身房。这一点好像没什么好解释的,没兴趣就没兴趣咯。为了让大家有兴趣,酒店的康体部门,想了很多花招,比如青城山六善酒店的普拉提课程,可以在户外凉亭尝试瑜伽,并从各个角度欣赏美丽的风景。

本来,出门游玩的本质就是尝试新鲜事物,这正好让没有健身兴趣的人体验到了他平时不会做的事儿,将酒店健身变成了旅程的一部分。

4. 一个人不想动:不知道大家像不像我一样,如果是一个人就没有兴趣去做很多事情,如果一个人我宁愿在房间里看看剧打发时间。一个人连看电影、吃饭都不想去,怎么可能去健身房呢。为了让一个人不孤单,酒店的健身房创造出了社交性,在这里可以认识很多人,也可以有人激励你去健身,是不是听起来就有动力了许多?

比如Westin 与Keep推出了特色的跑步路线。每一家威斯汀酒店都有一张精选周边风景的健康跑地图供宾客使用,这张地图路线会被上传到 Keep App中,在跑步的同时还能够记录运动数据。一边结交新朋友,一边欣赏城市的美景,你还会觉得一个人不想运动吗?

你们看,酒店为了让你们去他的健身房真的使出了浑身解数,以后大家住在酒店的时候,不妨去酒店的健身房运动运动,锻炼了身体不说,可能还有”额外”收获哦~

好酒店都有健身房吗?

然鹅,问题来了:难道是个酒店就必须有个健身房了吗?答案却是否定的,也有一些“好”酒店就没有配备健身房。比如上海亚朵美影酒店就没有,亚朵用这片公共区域创建了其他酒店都没有的公共阅读区和观影区。在这样的人文艺术酒店非要建一个健身房,的确是没有必要。在这里,阅读区和观影区比健身房对住店客人更有吸引力一些。

健身房是否能带来收益?

酒店还要考虑健身房对酒店带了的收益问题。虽然研究表明,拥有健身房的酒店平均比没有健身房的酒店收益能增加每晚房价的20%左右,并且一定程度上提升顾客满意度和预订率。但是在酒店里好好经营一个健身房并不是一见容易的事情。为了解决收益问题,有的酒店会售卖健身课程、品牌联名等来增加收益,也算是拓宽了酒店收入的多元性,有的酒店将健身泳池开辟成了可以举办泳池排队的地方。

甚至,连一般不对外开放的酒店健身房都有了可以对大众开放的年卡计划。这样却又带来了另一个问题,价格太高购买的人数少对盈利没有太大帮助,价格太低又会人满为患,给酒店住客带来一定的困扰。

最简单粗暴的运用健身房模式就是外包给专业的健身房运营公司。对酒店而言,外包健身房有专业的教练,成熟的管理体系,既节省了酒店对健身部分的投入,也更给住客提供更高质量的健身空间。对外包健身房而言,即缩减了运营成本,也增加了客人的来源。

但是这样看起来互利共赢的联合运作中也存在一系列的问题,酒店更注重健身部分对酒店整体的收益和形象影响,而健身公司更注重客源和管理,如何协调好酒店和外包健身公司的关系,显得格外重要。

健身房也要开酒店

不光高端健身公司向酒店伸出了魔爪,健身公司自己也没闲着,就刚刚提到的Equinox就在纽约的Hudson Yards自己开上了酒店:Fittest Hotel on earth。
主打健康+安全的生活方式,做最健康的酒店。

酒店的客人在住宿期间都会成为这间健身房的会员,使用各种个人健身服务、团体健身课程、私人普拉提、室内盐水泳池,以及冷热跳水池。对于Equinox来说,酒店和健身不是两项平行发展的业务,而是深度融合形成一个自己的品牌,一种独特的体验。

面对逐渐融合的健康旅行大潮,酒店要先明确自己酒店的定位,才应该判断健身房的建立是否对酒店起到的作用,以什么样的方式来运营健身房能获得更多的利润。在有限的酒店公共区域建立适当的,符合酒店气质的公共设施,或者将有限的健身空间更好的运用起来,才能把酒店的特色和利益最大化。

如果在康体方面的公共空间投资并没有带来很大的收益,还不如将这个公共空间用来多开一个餐厅或者做成行政酒廊。

当然如果酒店够大也不缺钱,自然是什么都有最好了😊

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